海南省大学生IT创业计划大赛方案 一、组织机构
主办单位：共青团海南省委
海南省学生联合会
承办单位：海南明珠广场投资有限公司
海南颐高数码科技有限公司
协办单位：海南各高校
二、活动目标与意义
本次大赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，提高全省大学生的创业技能和职业技能水平，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型人才。本次活动将对我省大学生创业有积极的推动作用，也将帮助广大青年学生树立正确的就业观、择业观和价值观。 三、大赛时间安排与口号
（一）大赛时间：
整体活动时间：8月31日—11月10日
新闻发布会：8月31日
高校巡展：9月7-22日、10月12 -13日（每周六、日）
报名时间：9月1日—10月21日12：00
计划书递交：9月14日—10月21日12：00
海选时间：10月22日—10月24日
初赛时间：10月27日—10月28日
复赛时间：11月3日—11月4日
决赛时间：11月10日
（二）大赛口号：
大赛统一口号：创业海南 创造未来
参赛团队口号：由各团队自行设置，并在创业计划书中体现 四、大赛组委会
共青团海南省委、海南省学生联合会、海南明珠广场投资有限公司和海南颐高数码科技有限公司共同组成大赛组委会，主要参与大赛报名、方案收集、比赛统计等工作。 五、大赛评审团
评审团组成人员共计6人，主要参与大赛方案评选和总决赛现场评委工作。
评审团成员构成：共青团海南省委领导（1人）
权威学者专家（2人）
明珠广场领导（1人）
颐高数码领导（1人）
赞助厂商代表（1人） 六、活动具体内容
海南省大学生IT创业计划大赛历时两个月，整个大赛由“创业计划书评选”、“IT创业精英进校园”两个版块组成。 版块（一）创业计划书评选
1、大赛新闻发布会
2007年8月31日11：00-11：30
2、大赛报名时间
2007年9月1日——2007年10月21日中午12：00前
3、参赛对象
海南省各大院校的在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生均可申报参赛。为体现团队合作精神，本次大赛以团队参赛为限制条件，以三人组成一个团队。
4、参赛作品要求
（1）a)根据主办方提供的命题（体现消费调查、计划书两个必须元素），每个参赛团队提交一份创业计划书；
b)创业计划书中应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与策略、管理团队、财务计划与分析、资金需求与使用计划、资金退出策略、风险分析与对应策略、创业计划总结、参赛团队口号、参赛小组情况介绍（包括团队成员、所学专业及组内分工等）等内容。
（2）注意事项
a)参赛者应在规定时间内，将封装好的作品亲自交到所在学校团委，由校团委统一提交组委会办公室（地址：共青团海南省委学少部），作品电子版通过“作品征集专用电子邮箱”提交组委会，书面作品一式六份。切勿通过他人转交，否则若发生作品遗失或机密泄露等事故，参赛者本人须承担全部责任；
b)在截止时间(2007年10月21日12：00)之前，参赛者有索回参赛作品进行修改的权利；
c)对于逾期未提交作品的参赛者，组委会保留取消其参赛资格的权利。
5、参赛作品提交时间
（1）参赛者可通过大赛官方网站www.it.com.cn或hi.it.com.cn下载参赛报名表与《参赛手册》；
（2）参赛作品，即“创业计划书”可通过“作品征集专用电子邮箱” chuangye@egogroup.cn或itcyds@163.com 提交组委会；书面作品一式六份交到所在学校团委，由团委专项负责老师统一提交组委会办公室；
（3）提交时间由9月14日至10月21日中午12：00前。
6、赛程计划
本次大赛分为海选、初赛、复赛、决赛答辩四个阶段：
（1）2007年9月14日，参赛作品征集正式开始；
（2）2007年9月14日—10月21日，参赛作品征集阶段。此阶段内，参赛者可向大赛组委会提交参赛作品；
（3）2007年10月22日—10月24日，大赛评审团将评选出初审入围团队（10强）。
海选方式：由组委会邀请大赛评审团，在设定时间内集中进行参赛稿件的评审，从中选出优秀的10支团队参与初赛环节，作品以100分为最高分数进行评分，分数最高的十件作品进入初赛。10月24日晚，由组委会成员通知入选团队做充分准备，便于开展下一阶段比赛。参赛稿件的成绩将作为整个比赛成绩的一个重要依据。
海选评选：评审团将依据如下评审标准对参赛的作品---“创业计划书”进行初步审核，以评选出入围作品。
标准：以100分值为准
a）产品\服务(25%)
主要评审指标：技术先进程度、市场商业价值与市场优势、技术可持续研究性等；
b）市场\行业（25%）
主要评审指标：市场空间、产业生命周期、行业竞争优势、市场与行业未来走势分析等；
c）运营组织设计（15%）
主要评审指标：组织、店面结构设计的科学合理性、管理团队成员素质与技能要求、团队成员的执行能力等；
d）实施进度计划（10%）
主要评审指标：项目实施进度计划的能力和合理性；
e）财务计划与分析（15%）
主要评审指标：资金与融资计划、财务收益预计、资金使用的合理性、退出策略等；
f）风险控制（10%）
主要评审指标：风险分析、风险控制策略等。
需向组委会提交含有创业计划概要、产品与技术等内容的完整的创业计划书；由专家评审团进行专业评审，评选出10支最佳创业计划团队，晋级参加初赛。
(4) 2007年10月27日，海选中获胜的10支创业团队进入初赛阶段，完成主办方指定科目，最终产生5强团队进入复赛。
初赛地点：10月27日16：00-20：00
颐高数码广场海口店户外广场
明珠商场户外广场
初赛团队：海选获胜10强创业团队
现场布置：搭建展蓬，每支团队使用一个展蓬
初赛内容：销售指定数量、指定产品
初赛方式：选手凭团队力量向现场消费者开展销售工作，已销售产品总金额不得低于已售产品最低销售总金额。
评判标准：当日指定时间指定产品数量的前提下，以产品销售的赢利多少进行评分，第一名100分、第二名95分，依次递减，初赛分数（40%）与作品分数（60%）相加最高的五支队伍进入复赛。
其 他：当日销售金额除去厂商事先提供的销售价后的赢利，暂由组委会保管，用于总决赛选手奖金及奖杯的颁发。已销售的产品以最低销售价位归还赞助商家，未销售的产品同样归还赞助商家。
（5）2007年11月3日，5强团队参加复赛环节，开展现场拉票活动，最终产生3强团队进入最终的决赛环节。
复赛地点：11月3日10：00-17：00
明珠广场及颐高海口店户内指定5个商铺
18：00-20：30
明珠广场及颐高海口店户外广场
复赛团队：初赛获胜5强创业团队
复赛内容：现场观众向中意的创业团队进行投票
复赛方式：创业团队在指定场所发挥自身特色争取现场观众为己投票，同时向投票观众赠送由赞助厂商提供的精美礼品一份或本组团队创意设计的创业大赛纪念卡一张（送完为止）。
评判标准：每日活动截止，组委会将统计投票箱中投票券，同一投票箱中重复投票券作废不计入总数中。总投票数得分（40%）与作品分数（60%）相加最高的三支队伍将晋级总决赛，未晋级队伍则淘汰。
其 他：所有投票券由组委会统一设计，每位参与者在同一个投票箱中只可投入一张投票券，多投无效。券上将注明参与者的姓名、年龄、身份证号、联系方式，以便于参与抽奖。总决赛期间将从所有投票券中抽出一位幸运参与者获得数码相机大奖一份。
（6）2007年11月10日，复赛3强完成主办方指定的科目，最终产生冠、亚、季军团队（详细进度计划及参赛流程可参考本次大赛官方网的“竞赛流程”页面内容）。
决赛地点：11月10日20：00-21：30
颐高数码广场户外大型舞台
决赛团队：最终3强创业团队
着装要求：参赛选手统一服装，由赞助厂商提供或颐高制作大赛统一T恤
决赛内容：（略）
评判标准：决赛选手的总得分由评委评分、参赛稿件和现场尖叫（分贝测试）三部分组成。
评委评分：组委会邀请6位领导、嘉宾和专家担任评委。去掉最高分和最低分后，取平均分为选手该环节得分，所有环节得分累加后为选手总得分，占选手得分的60％。
参赛稿件：决赛选手的入选稿件占选手得分的30％。
现场尖叫：每组选手带领30人的后援团到现场助威，现场将有分贝仪为选手在场上比赛结束时测算观众的反应程度。分贝数将根据相应关系记入选手得分，占选手得分的10％。最后，累计得分最高者，将成为赢家。
其 他：在组委会成员统计创业团队总分时，现场舞台由主持人从所有投票券中抽出一位幸运参与者获得数码相机大奖一份。
现场统计最终比分，邀请团省委、省学联、明珠广场、颐高领导及赞助厂商代表分别为冠、亚、季军队及团队、个人奖获得者进行现场颁奖（由团省委授予的“海南省大学生IT创业计划大赛”奖状、奖金）。
7、大赛流程图
报名提交创业计划书评审委员会进行海选，评选出10强队伍 落选队伍淘汰 评选出5强队伍 落选队伍淘汰 评选出3强队伍 落选队伍淘汰选出总冠军队伍
8、奖励
奖 项：冠军团队 每人奖金2000元+ 现金奖励（销售利润）
亚军团队 每人奖金1000元+ 现金奖励（销售利润）
季军团队 每人奖金500元+ 现金奖励（销售利润）
团队奖项：最佳合作团队 MP3三台
个人奖项：最具发展潜力奖、最具人气魅力奖、最佳销售奖（分别奖励300元奖金）
注：进入10强的团队将会得到海南颐高数码科技有限公司的就业推荐。
9、知识产权问题和团队所有权问题
若参赛团队的项目是建立在非自己拥有的技术成果的基础之上的，这样的团队须在参赛前解决知识产权问题。
团队的所有权其实也就是股权的划分问题。在企业创办之前应当有一个合理的股权分配，以便公司的稳定和长期发展。建议各参赛团队成员在提交作品之前划定各自的股权。 版块（二）IT创业精英进校园活动（方案另附）//www.pwnwords.com
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