以六个率为中心，加强教学工作------经济管理学院教学工作简报

2004年12月6日上午，经济管理学院召开了院务会议例会，院长黄景贵教授首先指出学院工作中存在的不足，突出今后教学工作的重点是以六个率为中心，进一步明确了三位副院长的分工。

一、当前工作中存在的问题

我院学生工作的难度大，任务重。我院普教本科生共有近1800人，分设为四个专业：会计系、工商管理系、国际贸易系和金融系，僧多粥少，师资严重不足。

虽然学生生人数多，工作量大，在本院全体教职工的辛勤工作下，也取得了一定的成绩。但仍然存在着明显的不足，致使工作比较被动，六个率不够理想。去年六个率一项未达标，今年只有两项达标即四级英语过级率和就业率达标。对学校中心工作配合不够，反映不迅速。

二、明确了副院长分工

针对目前我院工作中存在的问题，以六个率为工作中心，我院副院长分工细化，职责明确。

1．副院长李仁君主管科研：

紧抓教师、学生科研，成立院学术委员会和院学位委员会及院教学委员会，抓紧学院硕点申报、抓好科研立项，学科建设，学术报告，科研会议，科研管理政策，教师科研成果，学生发表作品，科研补贴政策及两岸产业研讨会，发布CSSCI信息等。

对于于教师学生撰写论文的通知，要经常反复不断地重申和要求。不止口头通知，且要文字通知，多通知几遍，以免教师遗忘。

针对热点问题如人民币升值等指导学生撰写学术研究性质的论文，学院拟出版学生作品集，广泛发动学生投稿，组织好毕业论文的撰写，从优秀毕业论文中推荐一批投稿。相关的的征文信和征文比赛，及时通知学生参加。平时由学工办负责，广泛发动学生积极投稿校报，多写小品及其他小文章，由于经管学院三、四年级学生多约800多人，学生论文发表及获奖率要达到20%即160篇，无疑是相当艰巨的工作。

2．副院长李寿文主管研究生教育：

研究生教育与管理含MBA招生与管理，组织酶生报考研究生，学生考研辅导，考研通过率，研究生教学管理，研究生导师遴选，导师管理，研究生评估，研究生论文答辩，学位申报，合作办学等。

由于学生高等数学低子差，且客观上存在经管学院的学生就业比较容易的现象，因此目前学生考研兴趣不浓，考研率比较低。针对的对策是从新生开始广泛进行考研动员，目前要做的就是进行考研指导。

3．副院长黄淑芬主管教学：

普教与成教教学，教学评估，教学管理，教学计划、专业计划与培养方案及其修订，教学委员会，专业建设，课程建设，期中与期末教学检查，各种考试安排，教学督导，四六级英语通过率，学位授予率，开题报告，毕业论文与答辩，教改研讨会，毕业实习，教师教研成果等。

现在教学评估是最大问题，是一切工作的重中之重。

本科教学以教学为中心，以提高课堂教学质量为重点。学院决定成立院教学督导小组，由原学院主管教学的副院长杨新中负责，出任院教学督导组组长。院教学督导员每周至少听一节课，且有听课记录，听课后当场反馈。每月教学督导员开一次交流会，每月负责做一个教学简报。学院准备给教学督导员以课时补贴。

双语教学的问题很多，学生意见很大。学院决定实行双语教学审批制，并制订双语教学的量化指标，初步设想包括如下方面：1、英文教材；2、英文课件；3、英文讲述信息量达50%；4、学生评估不合格，下次不开课。

毕业论文的撰写要有明确的时间规定，以免要上交时临时拼凑，影响毕业论文的质量。文献回顾中明确，读了什么，读懂什么，资料来源，主要观点，评论。

由于学院师资短缺得厉害，除了大量引进人才，还要调动教师上课的积极性，给超工作量予以一定补贴。院内分配方案重新调整，拟教学超工作量每课时给予补贴。

加强班主任管理，明确班主任的工作职责，由学工办制作班主任工作评估表，以考核班主任的日常工作。要求班主任工作以六个率为中心，从大一开始齐抓共管四级英语过级率和做好考研宣传，增加下班次数和开班会的次数，每次班会围绕六个率做工作，同时做好学生思想工作。

此外学院今后会高度重视宣传工作，由院办和学工办具体操作，加强宣传报道，把学院信息、动态及时通报给学校及各位教师。加强学院网站建设，把教师个人简历、教学简历、所授课程、研究方向等上网，以供查阅。