3月17日上午，学校党委常委、副校长陈险峰到实验室与设备管理处进行调研，并部署新学年重点工作。

实验室与设备管理处黄绵佳处长就2020年工作情况向陈险峰副校长作了简要的汇报，并提出了2021年工作思路和建议。

陈险峰副校长听取汇报后，对实验室与设备管理处一年来工作所取得的成绩给予了充分肯定。对实验室与设备管理处目前存在的困难和疑惑问题，陈险峰副校长表示：要进一步沟通和协调解决目前办公场地紧张、人员紧缺、部分职责职能不清的问题；同时，对大型仪器设备共享管理系统维护、制度建设、实验室管理等方面提出了宝贵的意见和建议。

陈险峰副校长对实验室与设备管理处下阶段工作做出部署安排。一要压实二级单位在实验室安全方面的主体责任，提高安全意识，做好日常监督检查工作。二要大力排查实验室安全隐患，巩固安全隐患整改成果，及时关注新的安全隐患问题，进一步加强实验室安全管理工作。三要加强制度建设，新制度要注意与其他制度的协调关系及制度所产生的效应性，并做好制度的贯彻落实工作。四要继续加强信息化建设，做好与信息化服务中心的交流沟通工作，信息化系统平台要考虑其开放性、共享性问题，并分步推进系统建设。五要加强仪器设备的采购前论证工作，要求对仪器设备进行分类论证，增强论证针对性。六要推进实验室有效评估工作，完善实验室基础信息，抓住实验室建设与发展的核心和关键性问题，增强评估体系的操作性，评估体系要有奖惩指标，并能有机融入学校总体的评价体系中。七要建设学校虚拟仿真中心，做好与教务处的对接和协调，借鉴吸取其它高校成功的经验，将现有虚拟仿真实验室进行统一管理，避免各自为政、不必要浪费情况的发生。