2023年5月11日下午，公司召开四月份经营分析会，董事长兼总经理徐凤莲、常务副总经理徐小华、副总经理兼办公室主任李进登、副总经理兼财务部副总监陈仙及各部门负责人参加。
会上，副总经理兼财务部副总监陈仙首先汇报了4月份公司经营业绩、损益数据和各部门年度累计关键指标完成情况，并对4月份存在的问题进行了剖析。随后，各部门负责人分别汇报了部门经营管理情况，分析了经营管理工作中存在的难点、堵点，并各自提出了5月份工作计划及建议。
公司董事长兼总经理徐凤莲做了总结发言。她指出，4月份各项数据完成良好，但仍然存在不少问题：
一是工作重点汇报事宜。5月初期营收呈下滑趋势，各部门要就如何找突破寻方法保证日营业额目标、实现既定利润来进行重点汇报。商场如战场，适者生存，要与时俱进、与市场俱进。
二是应收账款事宜。公司目前存在应收账款数额大、账龄时间长、回款速度慢等堵点，市场销售部要高度重视，如何收回来、何时收回来，要限定时间节点，落实责任人。
三是营销工作。公司出台较多营销方案，但对落实多少、关注度怎样、效果如何没有进行总结，要开展一个方案进行一次总结，不能石沉大海、杳无音讯。营销是企业经营的关键环节，是企业发展的核心命脉。在市场全球化竞争激烈的今天，公司要想突出重围，唯有变革与创新，实现竞争战略、营销战术到整个营销系统进行全面升级，方能打造企业核心竞争力。
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