为提升管理技能，学习借鉴先进管理模式，3月4日，公司在海南大学国际学术交流中心三楼和辩厅举行阿米巴经营模式视频培训会，公司董事长兼总经理徐凤莲、副总经理徐小华及中层以上管理人员参会。
阿米巴经营模式视频培训会由徐志北讲师主讲。他系统地阐述了导入阿米巴经营模式的企业经营管理模式，从人心、战略、财务、考核和人才等方面出发，就如何在公司建立健全阿米巴管理模式进行了深入的讲解，还结合具体案例对实操过程的疑难点进行了重点解读。
在视频培训会上，大家仔细聆听、认真记录，并结合自身工作、岗位实际，对阿米巴经营模式的实用性和可操作性进行交流探讨。会后，各部门负责人分享了学习心得，徐凤莲董事长兼总经理就泰和顺公司管理模式与阿米巴经营管理模式作了对比总结讲话，指出泰和顺公司目前存在的主要问题：一是“五心”服务理念理解不透彻、不落地，执行不到位；二是实行目标管理责任制的指标存在量化、评价误差；三是各部门的职责，以及所秉持的原则和理念未落实到位。为了解决以上问题，徐凤莲董事长兼总经理要求全体员工要跟上公司的发展步伐和节奏，尤其是中层管理人员要学习再学习，思考再思考，提升再提升，进一步将心学和实学相结合，将个人能力和企业管理相结合，实现个人和公司发展双赢，为公司成为行业标杆而一起携手向未来。
培训会现场
徐凤莲董事长兼总经理发言
徐小华副总经理发言
总经办李进登主任发言
销售部王爱丽总监发言
财务部陈仙经理发言
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