为统一思想、振奋精神、提升质量、树立品牌，全面迅速将公司建设成为全球专家学者的海南之家，12月7日，泰和顺公司在海南大学国际学术交流中心二楼和荣厅召开首届务虚会，公司董事长兼总经理徐凤莲、各部门负责人和中层管理干部出席会议。会议由副总经理徐小华主持。

公司董事长兼总经理徐凤莲女士

会议总主持人徐小华副总经理

此次公司召开2021年务虚会，是在全面总结3年以来的工作，分析研判公司内外部发展问题，谋划今后一个时期重点工作，进一步统一思想、明确发展方向，为发展壮大泰和顺公司商讨对策。

务虚会现场

本次会议共设有“管理者形象塑造、管理者能力展示、企业发展战略展望、激发全员智慧和管理思想形成”等5大研讨板块，会议主题重点突出“团结、创新、突破、引领”。

今天会议重点就“管理者形象塑造、管理者能力展示、企业发展战略展望”3大板块进行了研讨。会上，与会人员畅所欲言,对公司管理者文化礼仪展开深入的研讨，分别从各自的角度出发，分享了自身的心得体会，为公司管理文化建言献策，贡献智慧。

与会人员学习管理者文化礼仪

随后，各部门负责人分别围绕会议主题逐一进行汇报，总结回顾了开业三年来部门工作亮点、成绩，并结合公司发展实际和具体工作深入分析存在的问题，明确下一步工作目标思路，提出未来三年工作思路。

会上，徐凤莲总经理分别对研讨的3大板块讨论环节进行了点评小结，并就与会人员提出的各项问题进行了深入分析。她表示，过去三年公司发展取得了可喜的成绩，但也存在一些问题。她指出当前是公司发展壮大的关键时期，管理者作为中坚力量，必须要认清公司存在的差距与不足，抓紧时间统一思想认识，共同谋划公司发展大局。

徐凤莲总经理发言

针对下一阶段工作，她提出公司要做到“六个一”：

要举起一面“五心”红旗。公司要矢志不移地举起良心、爱心、真心、细心、暖心这面“五心”红旗，践行“五心”服务，打响打亮泰和顺品牌。

要绘制一张战略地图。各部门、管理团队要抓住历史机遇，居安思危，借助有利条件发展壮大自身业态。

要打造一支精良队伍。公司通过人才培养，强化责任担当，锻炼出一批优秀的职业经理人队伍。

要结交一批教授朋友。建设全球专家学者的海南之家，需要不断地扩大朋友圈。

要实现一个战略目标。制定一个发展目标，拧成一股绳，劲往一处使。

要签订一份奋斗协议。公司的发展离不开每一位员工的付出，要集中精力谋发展，凝心聚力，与公司同发展共命运。

与会人员紧密围绕推进公司高质量发展进行了充分的思想碰撞，各部门纷纷表示要全力支持公司的战略发展。目前，为期两天的务虚会议程已过半，我们看到了泰和顺公司立足当下、谋划未来的务实精神，新作为、新未来，更让人值得期待……

务虚会精彩集锦

大会现场

参会人员做交流发言

参会人员学习管理者礼仪