暑假期间，为了确保学习实践科学发展观活动有序、有力、有效开展，根据学校有关文件精神，结合集团工作实际，继续做好整改落实工作，积极稳妥地推进集团的机制创新和制度建设，更好地发挥部门整体效能。经后勤集团第三十一次党政联席会议讨论，对海甸校区相关的组织机构进行了合理有效调整。一是撤销物流服务中心，将物流服务中心商业项目组和服务社项目组合并到商务服务中心。二是将人力资源部、宣传部和安全办公室三个部门合并到集团办公室。三是将质量办公室更改为质量督导室。同时集团坚持“以人为本”，根据这些部门人员的特点进行优化调配，以求达到最佳工作效果，提高办事效率。

此次组织机构的调整是后勤集团认真贯彻落实科学发展观整改措施的的重要内容，是当前后勤集团更好的为广大师生提供贴心服务、建设“211工程大学”后勤的迫切需要，是完善行政运行机制方面做出的新探索和突破。通过调整机构，有效解决了集团在发展过程中存在的自身问题，进一步完善集团组织架构，优化运行机制，提高工作质量，更有利于在新形势下把队伍建设提升到一个新的水平。

文：黄宏俊//www.pwnwords.com