为了深入贯彻落实科学发展观，后勤集团着力创新管理机制，努力降低经济成本，切实抓好集团内部节约用水用电工作，建设节约型后勤，出台了《后勤集团节约水电工作方案》，进一步科学推动后勤节能减排工作。

在学习实践活动中，后勤集团继续大力推进公共机构节能工作，进一步加强对各中心用水用电的管理，成立节约水电工作小组，明确任务与责任人，有力促进了节约型后勤建设。

据了解，本次节能活动后勤集团还将对每个中心办公室安装上水电表，实行属地、行业双重管理，要求各中心对自己管辖的区域节约用水用电负责。同时，集团将在6月底组织人员对节约水电工作进行大检查，总结推广好的做法，表彰模范单位和个人，对随意浪费水电现象和不按要求违规使用水电的行为将在集团内通报批评，并记入每月绩效和年度考核指标，与绩效工资和年终奖挂钩。

此外，后勤集团还创新管理方式，全面推广应用节能产品：全面维修、维护电房电容补偿柜，提高供电功率；在食堂、低层学生公共浴间水龙头安装减流圈；课室、阅览室日光灯管改为低瓦数、高亮度节能灯管；全校路灯改装经纬度、全自动时控开关，在光线好的路段实行间隔使用；在公共场所一律改用节能灯，一律安装声光控制开。

文：符万祺