海南大学后勤集团2008年上半年经济工作分析会开幕-后勤保障部(总务后勤处)

海南大学后勤集团2008年上半年经济工作分析会开幕

2008年07月18日 18:22

2008年7月17日上午，海南大学后勤集团2008年上半年经济工作分析会在海大邵逸夫学术交流中心开幕。会议传达中共海南大学第一次代表大会和第一次教职工代表大会暨第一次工会会员代表大会精神，谋划和推动进一步解放思想，深化改革，在新的历史起点上推动后勤集团又好又快发展。会议由后勤党委徐凤莲书记主持。梁谋总经理在会议上做了《贯彻学校两会精神，为实现亿元目标努力奋斗》的报告。

会议提出了集团近期的发展目标：一是持续改进后勤服务，全面提高服务质量，确保师生员工满意度达到85%以上。二是全面提高员工收入，制定集团新的工资分配制度，争取与学校同级同类人员劳务津贴标准持平。三是继续深化后勤社会化改革，构建新型后勤服务保障体系，建立“211工程”大学新型的后勤集团。

梁谋总经理在讲话中指出，这次会议是一次承前启后、继往开来的会议，更是一次摸清家底、全面分析集团经济形势、理清思路，谋求发展的重要会议。要求全体员工要认清集团形势，迎难而上，挖掘潜力，充分利用学校给予的资源，积极开发新项目，为集团早日实现亿元目标而努力奋斗。

梁谋总经理强调，集团实现亿元目标既是挑战也是机遇，面对这样的形势，全体员工要解放思想，大胆创新，激流勇进，锐意进取，积极为学校的教学科研提供优质的后勤保障服务；要树立危机感，面对困难，我们团结一心，迎难而上；要树立信心、明确责任，真抓实干，以端正的态度和积极向上的精神服务于集团工作；要坚持发展为先，发展为大的理念，在困难中找先机，在发展中解决存在的问题；要进一步提高领导干部的经营能力和理财水平，树立成本意识，在经济建设中讲效益、讲效率，造就一支会经营懂经营的高素质人才；要全面推行机构改革，实行全员竞聘上岗，打破以往的行政任命方式，实行能者上，平者让，庸者下的灵活用人机制，充分调动员工的工作积极性；要推行权利下放，实行责权利三者的统一，加强集团廉政建设，建立行之有效的监督机制，实行民主决策和民主监督。

会上，徐凤莲书记传达了学校两会精神。计划财务部李辉经理通报了集团上半年财务运行情况和各项目责任人对集团新开发项目进行介绍。会后，大家对学校两会精神、梁谋总经理的报告和财务运行报告进行认真的学习讨论，对集团能否实现亿元目标进行了认真的分析，争取2009年实现亿元目标。

集团海甸校区、儋州校区和城西校区副经理级以上干部和海甸校区部分部级干部78人参加了会议。

文：集团宣传部//www.pwnwords.com