李以群同志2010年3月份被聘为饮食服务中心副主任，分管采购及仓库管理工作。他以一名共产党员的标准严格要求自己，认真贯彻落实集团和中心的工作部署，认真履行职责，按时、按质、按量完成食堂的采购任务及仓库的管理工作。

一、完善制度，落实质量安全监管责任。

李以群同志加强本职工作所需的业务及相关知识的学习，深入学习《食品安全法》、《国家产品质量法》等有关法律法规，严格执行国家法规和采购标准，把国家对食品安全的有关规定和要求落实到各项工作中。完善购货合同的跟踪制度、查验制度、结算制度，制定了一系列规章制度和要求：如《采购人员职业标准要求》、《饮食物资采购管理办法》、《饮食中心验收制度》、《仓库管理办法》、，《供应商管理办法》、《物资验收标准》等。不断提高采购质量和工作效率，明确工作责任和目标，为产品质量的安全和服务效益的提高提供了制度保障。2010年12月，海南省质量技术监督局对饮食服务中心食堂及仓库21个品种的抽查全部达到国家的质量标准；同时，2010——2011学年度与供应商结算的货款没有出现任何差错。

二、严把采购关，保证质量，控制成本。

从2010年9月份食品市场价格开始全面上涨，李以群同志严格按程序挑选供应商，货比三家、精打细算，在保证质量的前提下选择价格最低的供应商，签订了预购合同，并充分发挥仓库的储存作用，减轻价格上涨带来的压力。一年来在采购及仓管人员的共同努力下，共采购物资3656吨，品种多达196个，与38个供应商建立长期的合作关系，产品质量实现100%合格。李以群同志多措并举，严把原材料质量，保障食品卫生安全，降低采购成本，为学校、集团的稳定和发展做出了贡献。

三、防微杜渐,廉洁自律。

李以群同志自负责饮食服务中心采购工作以来，坚决执行集团和中心的有关规定和要求，严以律己，严格执行采购程序，时刻警示自己老老实实做人，勤勤恳恳做事，尊重领导，团结同志，品行端正，同时督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公，不谋私制，在领导、同事、供应商的眼里、心里树立了良好的采购人员形象，受到一致好评。

在李以群同志的心中有三个理念：安全和稳定是立足之基，质量和效益是兴起之道，改革和发展是强盛之路。他以自己的实际行动履行着共产党员的责任和义务，也在实现着理念。

文：黄宏俊