17—19日，梁谋总经理分别到饮食服务中心、学生区物业管理中心、商务服务中心进行调研。减员增效、深化管理、成本控制是梁谋总经理提得最多的字眼，各中心的负责人也都纷纷从减员增效、精细管理、优化生产、提高质量，深层挖潜，整合资源，开源节流等方面进行了汇报。

梁谋总经理在调研会上也对各中心所做的工作表示肯定，同时他强调各中心要大力开展形势任务教育，明确要求全员参与齐抓共管，依靠和调动全体员工的积极性，围绕减员增效出谋划策，打一场全员性的攻坚战，并提出全中心干部职工围绕从观念转变、深化管理、精细操作等几个方面去思考减员增效，结合自身实际，抓住制约成本控制的关键环节，将成本指标和完成全年经济指标的主要措施层层分解，把成本控制真正落实到岗位，落实到个人，落实到每个小时，从而促进集团健康有序发展。

文：符万祺 王托 陈宝//www.pwnwords.com