国庆节后，集团领导将用多半个月的时间，深入到各中心围绕着服务质量、安全工作和经济建设等问题进行专项调研。

随着办学规模的扩大，学校、师生对后勤服务的要求越来越高，为了进一步提升后勤的服务质量，适应新海大的发展。集团要求各中心要在服务质量、安全生产和经济建设方面深挖潜力，按照ISO9001体系标准，不断推陈出新，提高服务质量。

调研过程中，集团领导认真听取了各中心负责人的汇报，并向各中心灌输质量管理的重要性，与各中心员工探讨有效的质量管理方法。最后，梁谋总经理要求各中心在本学期内，全面查找本部门的薄弱环节，制订整改措施，认真抓好经济建设和安全生产，不断提高服务质量，树立后勤服务新形象。

新的学期，集团按照ISO9001质量管理体系标准，以学校、师生的关注为焦点，不断改进后勤服务，全面适应学校的发展需求，满足师生的需求，为学校、师生提供全面的、优质的后勤服务。

(文：叶保崖)