2007年3月27日下午，水电服务中心在中心会议室召开了全体员工大会，会议由黄振声经理主持。

会上，黄振声经理首先向中心全体员工传达了26日下午集团召开的副部级以上干部会议精神以及严庆副校长的重要讲话。黄经理指出，目前我校面临加快发展的良好机遇，又面临提升自身实力的严峻挑战，大家要自觉维护好稳定的局面，进一步做好后勤保障工作。

接着，黄经理向与会人员逐条宣读了集团本学期工作计划并进行工作部署。同时，黄经理指出，此次工作计划的出台经历了近一个月的时间，几经研究修订，最终才颁布，应该说，本工作计划凝聚着大家的心血，是大家本学期工作的指南和蓝本。黄经理还强调，要按照集团要求，完成对工作计划进行3次的学习任务，认真领会，掌握要点，全面落实。

随后，宋翰文副经理宣读了“奖励淘汰方案”。宋副经理针对集团10%奖励和5%淘汰的考核要求向大家再次做了说明，指出，集团对大家奖罚的出发点是促进集团各项工作的开展，为学校和师生提供满意、优质的服务，而不是为了罚而罚，希望大家恪尽职守，做好本职责工作的同时积极创新，不断提高服务水平，永立不败之地。此外，宋副经理还向大家介绍了水电服务中心ISO认证工作的情况，同时就ISO的概念和精髓用通俗易懂的语言再次向大家进行了讲解，还要求大家以部为单位组织员工学习并做好记录，共同做好文件的编写、修改、执行和监督工作。

与会人员对工作计划的内容和ISO认证工作进行了讨论并积极发表各自的看法，会场氛围活跃有序。

最后，黄振声经理再次强调，大家要统一思想，认清形势，自觉维护好稳定大局，认真按照工作计划要求，按时按质按量完成各项工作，积极创新，勇当先进，不断提高服务水平，真正为学校和师生提供一流的服务。

（文：宋翰文）