2007年3月14日上午, 梁谋总经理携同调研工作小组成员到幼儿园调研。首先，调研小组在幼儿园詹春容园长、陈蓉副园长、莫泽惠副园长等工作人员的陪同下参观了园区环境及建设情况。接着，调研小组在中一班观摩了师幼上课。面对陌生客人的到访，小朋友们并没有拘束，反而主动邀请工作人员一起投入到《我爱妈咪》游戏活动中。

观摩课后，梁谋总经理在幼儿园会议室主持召开了调研会。会上，李长明副总经理、各园长及教师代表先后对幼儿园的发展建设情况一一做了汇报，并针对幼儿园存在的问题发表了各自的意见和建议。

最后，梁谋总经理对幼儿园下步工作做了安排：一、关于幼儿园的发展问题，要做好办学定位，走有海大特色的办学思路，树立品牌，借助外力办好精品教育。二、关于员工工资待遇不高的问题，从奖励方面来提高，幼儿园要制定奖励方案，激发教职员工的工作热情，严格执行集团奖励10%，淘汰5%的考核制度，通过各项竞技比赛，评选每周“服务之星”，真正做到优胜劣汰。三、关于幼儿园创收问题，应发挥全体教职员工的积极性，成立策划小组，借助社会力量或共建方法，多渠道引入资金建设幼儿园。四、关于师资队伍建设问题，要抓好代表教师或骨干人员的培训工作，培养出一支精干的师资队伍，列支专项经费支持教师课题研究；同时，在短期内可以邀请专家或大师级人物到幼儿园讲课，进一步提高幼儿园的影响力。五、做好家长与幼儿园的沟通工作，深化开展家园互动环节，进一步解决幼儿家长的实际问题，责任到人。六、提高宣传力度。通过建立新幼儿园网站、期刊、座谈、走访等多种形式，听取各方意见，促进幼儿园稳定发展。

课堂观摩

座谈会现场