2007年3月9日上午8点, 集团调研工作小组一行3人在梁谋总经理的带领下到配送服务中心开展调研工作，并与配送服务中心全体人员在椰园会议室召开座谈会。

会上，李长明副总经理首先围绕配送服务中心关于集团财产清查登记、日常服务工作及今后的发展方向等内容向大会进行了汇报。接着，蔡奕国经理也详细地介绍了近期配送服务中心工作的重点和难点，并针对财产清查工作中遇到的困难提出了自己的意见和建议。

随后，梁谋总经理对配送服务中心进行工作安排：1、关于财产登记清理问题，要严格按照学校相关规定和时间表，针对各中心的实际情况提前联系，逐一进行清查，并于3月13日召开各中心经理碰头会及汇总各中心材料，14日进行修改，15日报送学校。2、关于配送服务中心的工作问题，大家要积极主动，多深入一线了解师生员工的心声，多琢磨，考虑如何为师生员工提供更多的服务。3、关于配送服务中心的规范管理问题，要制订和完善相关制度，做出流程图，进一步规范管理各中心的配送工作。4、配送服务中心本学期的工作计划主要围绕新生的经济工作，ISO认证工作（规范管理）及财务清理工作。

(文：符万祺)

座谈现场