组 长：党委书记、校长

常务副组长：党委常务副书记、分管教学副校长

副组长：其他党委常委、校领导

成 员：各部门（单位）党政负责人

主要职责：

1.领导、部署和统筹学校本科开云app下载苹果 评估工作；

2.审定《审核评估工作方案》《自评报告》《数据分析报告》《中期自查报告》和《整改报告》等重要文件和材料；

3.定期召开工作会议，指导、监督和检查评建工作的开展情况；

4.对审核评估工作的重大事项、政策措施进行审议、协调和决策；

5.为审核评估工作配备必要的挂职、借调人员及办公场地；

6.为审核评估工作提供政策支持、经费和条件保障。

审核评估办公室

（挂靠教学质量评估中心）

主任：分管教学副校长

副主任：教学质量评估中心主任

成员：各部门（单位）审核评估工作负责人

主要职责：

1.贯彻落实学校审核评估领导小组的工作部署，协调各审核评估专项工作组、各部门（单位）开展工作；

2.制定审核评估工作方案、工作计划和整改工作方案，明确审核评估工作流程和进度安排；

3.分解评估任务、落实目标责任，督促、检查和审核各部门（单位）评建工作开展情况，督办各种材料的撰写、整理、上报、建档等工作；

4.每月召开一次专题工作会议，听取评建工作开展情况汇报，研究分析、协调解决评建过程中发现的各种问题；

5.联络教育主管部门，及时了解评建工作动态，协调专家线上评估和入校考察等相关事宜；

6. 完成学校审核评估领导小组交办的其他工作。

下设职能部门评建工作组、学院（书院）评建工作组和4个专项工作组。